Вы теряете управляемость бизнеса — даже если он работает и приносит деньги
Я помогаю собственникам и руководителям восстановить контроль над ключевыми решениями, снизить неочевидные риски и перейти от управления «по ощущениям» к системному управлению.
Формат подойдёт, если у вас есть конкретный объект для разбора — договор, процесс, система учёта или управленческие цифры — и вы готовы рассматривать проектные решения, а не общий разговор.
С какими объектами я работаю
Я не обсуждаю бизнес «в целом». Работа всегда ведётся с конкретными объектами, которые можно разобрать, зафиксировать и перестроить.
- договоры и юридические конструкции
- бизнес-процессы и операционные цепочки
- управленческий и финансовый учёт
- данные, отчёты и показатели
- существующие IT-системы и ручные контуры
Диагностика начинается там, где объект можно положить на стол и разобрать по частям.
Что такое диагностическая сессия
Диагностическая Zoom-сессия — это не консультация и не разговор «по ощущениям».
На сессии мы:
- фиксируем объект разбора и границы задачи
- выявляем ключевые узлы потери управляемости
- отделяем факты от интерпретаций
- формируем инженерное представление проблемы
Результат сессии — структурированное понимание, можно ли и имеет ли смысл переходить к проекту перестройки системы.
Никаких продаж «на эмоциях». Только решение о следующем шаге.
Какой может быть следующий шаг
Если диагностика показывает, что задача решаема, возможны форматы:
- проектирование управленческой или учётной системы
- перестройка бизнес-процесса
- разработка или доработка программного решения
- сопровождение внедрения
Если нет — это тоже фиксируется. Потраченное время не превращается в долгую историю без результата.
Сессия имеет смысл, если есть конкретная ситуация или объект для предметного разбора.